 |
 |
 |
 |
Семинар Брайана Трейси в Киеве
Приглашаем Вас посетить семинары ведущего специалиста по вопросам лидерства, бизнеса и личностного развития Брайана Трейси.
Это первый семинар подобного масштаба в Киеве. Рекоммендуем его всем, кто стремиться достичь более высокого качества жизни
и раскрыть свой скрытый потенциал.
|
21 ноября 2008 г.
Авторский тренинг Брайана Трейси «Как построить саморазвивающийся бизнес»
|
Место проведения: Киевский Дом Учителя (ул.Владимирская, 57)
Время: с 11:00 до 18:00
Стоимость билета: $500
|
22 ноября 2008 г.
Брайан Трейси «Как управлять ростом продаж»
Евгений Дейнеко «Тотальный прорыв: эффективная система достижения личного успеха»
|
23 ноября 2008 г.
Брайан Трейси «Как удвоить свою эффективность»
Евгений Дейнеко «27 мифов нищеты и 3 главных закона изобилия»
|
Место проведения: Центр культуры и искусств (ДК) «КПИ» (пр-т Победы, 37)
Время: Б.Трейси - с 10:00 до 16:00, Е.Дейнеко - с 16:00 до 18:00
Стоимость билета:
| |
1 день |
2 дня |
| Партер |
$200 |
$350 |
| Амфитеатр и балкон |
$175 |
$300 |
|
Брайан Трейси (США) - один из ведущих специалистов в мире в вопросах развития потенциальных возможностей человека и успешного ведения бизнеса.
Ежегодно семинары Брайана Трэйси посещают свыше 400,000 человек, среди которых – руководители и персонал таких компаний как IBM, Arthur Andresen, McDonnell Douglas и др.
Брайан является экспертом в области лидерства, управления продажами и повышения личной эффективности. Посещение семинаров Брайана помогает сразу улучшить результаты и оказывает позитивное воздействие в долгосрочной перспективе.
|
|
Евгений Дейнеко (Украина) – неординарная личность, успешный бизнесмен, талантливый психолог.
В настоящее время руководит двумя тренинговыми центрами и занимается инвестиционной деятельностью. Имеет многолетний опыт
практических занятий психологией.
На основе полученного жизненного опыта и углубленных знаний человеческой психологии
разработал тренинги для тех, кто стремится найти свой путь к богатству и
финансовой независимости. Тренинги, заслуженно, стали пользоваться популярностью.
|
Для заказа билетов звоните: (044) 228-68-00, 8-067-405-57-97
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
|
|
 |
Джим Коллинз
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…
|

В свое время Джим Коллинз задался вопросом "Может ли заурядная компания стать великой, и если да, то как?" В книге "От хорошего к великому" он делает вывод, что возможность получения выдающихся результатов в бизнесе мало зависит от индустрии, в которой работает компания. Книга предлагает конкретные решения, но легких путей для достижения столь значительной цели не обещает.
Команда из 21 человека во главе с автором книги проводила масштабные исследования в течение 5 лет. Они использовали около 6000 статей из деловой прессы и около 2000 страниц интервью с топ-менеджерами, в т.ч. проведенных ими специально для этого проекта. Все эти данные закодировали в компьютере и тщательно проанализировали, используя методы математической статистики. Такой подход позволил не только найти достоверные характерные черты, отличающие великие компании от заурядных, но и "отсеять шелуху".
Исследователи сфокусировались на компаниях, которых отличал от конкурентов долгосрочный стабильный успех и многолетние незаурядные финансовые показатели. Из примерно 1400 компаний, когда-либо входивших в список Fortune 500, этим строгим критериям соответствовали лишь 11, в т. ч. Walgreens, Kimberly Clark, Gillette, Fargo Bank, Circuit City и другие.
Некоторые из предложенных в книге "От хорошего к великому" подходов к ведению бизнеса являются очевидными, в то время как многие другие полностью противоречат интуиции и сложившимся ранее в мире бизнеса представлениям. Трансформации компаний "от хорошего к великому" способствуют не новейшие технологии, не агрессивные инновации и даже не изяшно разработанная бизнес-стратегия. Свои нетривиальные подходы к достижению "величия" в бизнесе автор назвал "концепция ежа", "лидеры 5-го уровня", "Сначала кто... затем что" и другие.
"От хорошего к великому" принадлежит к тем эпохальным книгам, которые руководители и собственники компаний будут читать и перечитывать еще многие годы.
|
|
|